デジタル化時代の紡績服装業界は同時に新時代の発展を模索しなければならない

2019年の紡績アパレル業界で、最も多く挙げられた言葉は、相場が悪いことだ。

生活が苦しい時、乗り継ぎを待っている人がいて、プレッシャーを担いで前進を続けている人がいて、心を掘り起こして考えを変えている人がいます。この大きな環境が悪い場合、仕方がないと言う人もいる。実は、本当に仕方がないのではなく、自分のビジネスの世界に何年もいて、他の次元を見る機会に飛び出すのは難しい。

「淘宝」「京東」「震える音」「快手」「小紅書」……「ネット人気経済」が熱い今日、紡績人は固有の思考を飛び出さなければ、より多くのビジネスがより多くのリストを引き継ぐことができない。

アパレル業界はこの2年間、相場はよくないが、市場全体はまだ大きく、アパレル業界の市場シェア差は2兆元弱で、7.8%前後の成長を維持している。

アパレル業界は比較的伝統的な業界であり、ほとんどのアパレル人はアパレル分野に特化しているが、インターネットの発展と応用にはなじみがない。これは、多くのアパレル出身者が、アパレルしかできず、インターネット技術が業界に変革をもたらしているときに、どのように対応するか分からないことにもつながっている。逆にインターネット上でアパレルビジネスがうまくいっているのは、服を作ったことがない人たちだ。

インターネットが各分野に浸透するにつれて、人々の生産生活も変化し、特に来る5 G時代には、紡績アパレル業界の生産とマーケティングモデルも新たな変化に直面し、「生中継+電子商取引」は伝統的な電子商取引の概念を覆した。

2017年10月、薇亜は生放送で一家のためにファンゼロの毛皮屋が売り上げを伸ばす7,000万。2019年1月、アリフィッシュと帯荷新モデルを生中継し、ジーンズをラインアップ5000セット1秒切断され、最初の生放送は13500件が完売し、累計売上高は200万元に達した。

深センのアパレルの全国市場占有率はすでに50%以上に達し、特に深センの婦人服はすでに全国市場の70%以上のシェアを占め、年間生産額は1500億元を超え、全国最大の中高級婦人服産業集積地となった。しかし、60%以上の企業がインターネット販売モデルを開始しているというデータがある。

今年の「双十一」、「前売りから注文から生産まで」のアパレル販売モデルがアパレル業界全体の発展を牽引した。「インターネット+」を背景に、電子商取引とアパレル産業が融合して発展し、アパレル企業を電子商取引化、デジタル化に一歩一歩踏み出させた。

今年は紡績や衣料品の相場が芳しくなく、端末の需要が低迷しているほか、ケーキを配る人が多くなっている理由もある。今ではこの紅海に参加する人が多すぎて、デザイナーブランド、インターネットブランド、ネットレッドなど、消費者も進化していることに加えて、個性化などが求められています。だから最も直接的な結果は、現在の単子がますます小さくなり、伝統的な思考がビジネスをするのがますます難しくなっていることです。

アパレル市場は依然として大きく、増加を維持しており、商売がうまくいかない一方でケーキを分ける人が増えている一方で、インターネット時代のルートや遊び方は、伝統的なやり方とは全く異なる。この時も昔の思考を使うと、それは相手に負けたのではなく、時代に負けたのだ。

デジタル化の時代、服装人はまたこの方面で積極的に探求するように努力しなければならなくて、この時代の方式を使って、この時代の商売をして、やっと2兆のケーキの中で自分のスプーンに属することができるかもしれません。

直接消費者向けの製品は売れやすく、企業用のものは売れにくいという紡績業者もいるかもしれない。しかし、アリババやタオバオがいない前に、誰がオンラインで製品を売ることができると思うだろうか。同様に、服装や自動車の不動産まで生中継で売ることができますが、生地などの織物はできませんか。