왕 홍 이 전자상거래 산업 체인 에서 의 간단 한 축소판 은 폭리 산채 사기 로 귀결 된다.

왕 홍 점 포 를 하면 어떤 생각 이 듭 니까?

차, 카페, 도서관 에 화사 하 게 앉 아 있 는 그 세월 의 고요 하고 아름 다운 사진?

아니면 깡패 회장 과 잘 나 가 는 재벌 2 세 와 짝 을 지어 구설 수 에 오 른 왕 홍?

실제로 그것 은 겉으로 보기 보다 그렇게 번화 한 것 이 훨씬 못 하 다.

350 원 짜 리 모직 코트 700 원 에 팔 아 요.

인터넷 스타 는 인터넷 스타 를 핵심 으로 하고 콘 텐 츠 플랫폼 과 전자상거래 플랫폼 을 매개체 로 하여 제품 을 추천 하고 판매 하 는 형식 으로 하 는 독특한 전자상거래 모델 이다.

팬 의 점도 가 높 고 사용자 의 충성 도가 높 기 때문에 왕 홍 전자상거래 업 체 는 2016 년 에 폭발 한 이래 줄곧 고속 성장 세 를 보 였 다.

장 대 혁 의 타 오 바 오 매장 부터 이 가 기 를 부 르 는 '사다 사다 사다 사다 사다 사다', 이 자 칠 까지 수백 만 개의 고둥 가루 를 팔 고 있 는 왕 홍 전자상거래 가 사람들의 삶 에 미 치 는 영향 이 점점 커지 고 있다.

인터넷 홍 전자상거래 시장의 규 모 는 2020 년 에 3000 억 에 이 를 것 이라는 데이터 가 있다.

왕 홍 점 포 는 얼마나 돈 을 벌 었 을 까. 쌍 십일 거래액 이 2 억 원 이 넘 는 것 은 말 할 것 도 없 이 일년 에 4 억 5 천만 원 의 수입 을 올 릴 수 있다.

그러나 명성 아래 서 는 그렇지 못 하 다.

왕 홍 점 포 는 이 몇 가지 특징 을 벗 어 날 수 없다.

첫째 는 폭리 다.

왕 홍 점 의 폭 리 는 비밀 이 아 닐 것 이다.왕 홍 가 게 를 마음대로 열 면 100 원 짜 리 맨투맨 은 239 원 에 팔 리 고 일반 반팔 티 셔츠 는 109 원 에 팔 린 다.

무 서운 점 은 왕 홍 점 이 돈 을 벌 수 있다 는 것 을 알 지만 이렇게 돈 을 잘 벌 줄 은 몰 랐 다. 이윤 이 50% 이상 에 이 를 줄 은 몰 랐 다.

왕 홍 점 에서 납품 하 는 한 공장 은 350 원 짜 리 모직 코트, 왕 홍 점 에서 700 원 에 팔 수 있 는 데 이 터 를 제공 했다.공장 은 스스로 50, 60 위안 밖 에 벌 지 못 한다.

왜 왕 홍 점 에 서 는 평범한 털 을 코트 를 이렇게 비 싸 게 팔 죠?이것 은 왕 홍 에 게 쓴 포장 비, 인터넷 채널 에 쓴 마 케 팅 비용 이 모두 안에 들 어가 야 하기 때 문 입 니 다.

둘 째 는 산채 다.

패션 계 의 판 매 는 이미 이심전심 의 비밀 이다.

빅 브랜드, 오리지널 디자이너 브랜드...예 쁜 것 만 있 으 면 왕 홍 은 그대로 옮 길 수 있 고 웨 이 보 에 서 는 "쇼핑 할 때 봤 던 사복 이다. 일부러 사람 을 찾 아 수정 하고 팬 들 에 게 혜택 을 준다" 고 친절하게 말 했다.

대형 왕 홍 점 포 는 공장 을 직접 만들어 서 소형 왕 홍 점 이 더욱 직접적 이 고 그들 은 항 저 우 사계절 청 과 같은 도매 시장 에 가서 물건 을 가 져 올 것 이다.

산 더미 처럼 쌓 인 옷 들 이 왕 홍 점 포 를 바 꾸 자 복고, 항구 풍, 프랑스 식, 부 드 러 움 등 키 워드 를 가 진 브랜드 의 옷 이 되 어 마치 쇼윈도 에 걸 려 있 는 것 처럼 사람들 을 상상 하 게 한다.

물론 폭리 와 짝 퉁 은 왕 홍 점포 의 표면적 인 특징 일 뿐 왕 홍 전자상거래 뒤에 있 는 생태 가 가장 질식 할 수 있다.

왕 홍 은 고 기 를 먹고, 다른 사람 은 국 을 마신다.

왕 홍 전자상거래 업 체 는 '왕 홍 이 가 고 기 를 먹고 다른 사람 이 국 을 마신다' 는 생태 라 고 할 수 있다.

왕 홍 의 업 무 는 이 렇 습 니 다. 편안하게 사무실 에 앉 아서 십 여 분 동안 공급 업 체 가 가 져 온 디자인 을 고 르 고 파리 에 가서 하늘 을 쳐 다 보 는 사진 을 몇 장 찍 으 면 몇 천만 원 을 벌 수 있 습 니 다.

운영, 고객 지원, 창고 관리, 촬영 은 모두 그녀의 배후 에 있 는 MCN 기구 가 책임 진다.왕 홍 본인 은 예 쁜 옷 을 입고 날 아 다 니 며 팬 들 에 게 예 쁜 생활 을 만들어 주면 된다.

그러나 왕 홍 의 배후 에 있 는 공급 사슬 의 사람과 일 은 쉽 지 않다.

왕 홍 점 포 는 1 년 에 몇 억 위안 의 수입 을 올 렸 을 때 왕 홍 점 뒤에 있 는 공장 사장 은 1 년 에 3, 40 만 위안 을 벌 수 있 을 까, 아니면 화물 공급 원 이 많은 상황 에서.

3, 40 만 위안 은 바로 작은 공장 의 규모 이다.고급 프로그래머 가 1 년 에 도 이렇게 많은 돈 을 벌 수 있다 는 것 은 과장 되 지 않 는 다.

또 왕 홍 점 포 는 높 은 수익 을 내 면서 리 스 크 를 공장 에 떠 넘 겼 다.반품 리스트 가 있 으 면 왕 홍 점 포 를 피해 야 하 는 것 이 아니 라 오히려 공장 주인 이다.

한 공장 사장 에 따 르 면 왕 훙 매장 에 레이스 원 피 스 를 5000 여 벌 공급 했다 가 1700 벌 을 환불 했다.이 안의 손실 은 공장 에서 8000 - 9000 벌 의 옷 을 팔 아야 이윤 을 얻 을 수 있다.

마음 고생 하 는 공장 주인 보다 직원 들 사정 이 더 나 빠 질 수 있다.

일관 작업 을 하 는 봉제 공 은 하루 에 14, 5 시간 일 하고 오전 8 시 부터 밤 11 시 까지 거의 연중 무 휴 이다.

공장 에서 성과급 제 도 를 채택 하여 옷 한 벌 의 수익 은 15 위안 밖 에 되 지 않 는 다.

일 을 많이 해서 돈 을 많이 벌 기 때문에 노동자 들 은 항상 모든 시간 을 다 잡 아 일 을 하고 밥 을 먹 을 때 게 걸 스 럽 게 먹 으 며 화장실 에 가 려 고 한다.옷 안에 솜 이 들 어 있 기 때문에 하루 일 을 하 다 보면, 그들의 입 에는 종종 솜 이 가득 하 다.

공장 안의 바느질 공 들 은 항상 11 시 반 까지 야근 을 해 야 한다. 심지어 12 시 까지 밤 에 집에 가면 발 이 부 어서 한 달 동안 1 일 만 하루 를 쉴 수 있다.

택배 업 무 를 맡 고 있 는 근로자 들 은 몇 십 근 의 무 거 운 화물 을 끌 고 다 닌 다.생활 은 그들 을 쉬 게 할 기회 가 없다.

베틀 기 계 를 돌 보 는 노동자 라 도 한가 해 보이 지만 양반 이 쓰 러 져 기 계 를 따라 쉴 새 없 이 돌아 가 야 한다...........................................

화려 한 왕 홍 보 다 는 더 힘 들 고 바 쁘 지만 번 돈 도 적다.

왕 훙 이 파리 로 가 는 비행기 값 은 사실 네가 그녀 를 도와 낸 것 이다.

왕 홍 점 뒤에 있 는 기형 적 인 생태 는 두 가 지 를 나 타 냈 다.

첫째, 왕 홍 의 마 케 팅 투입 이 너무 많아 서 원래 의 정상 적 인 이익 분 배 를 파괴 하고 상류 산업 체인 의 노동력 을 착취 하여 전체 산업 체인 의 생태 를 기형 적 으로 만 들 었 다.

곰 곰 이 생각해 보 니 우리 가 왕 홍 가게 에 쓴 돈 은 도대체 얼마나 옷 자체 에 쓰 고 또 얼마나 많은 돈 을 왕 홍 에 게 쓰 는 것 일 까?

아마도 왕 훙 이 파리 로 가 는 비행기표 값, 에 르 메스 가방 을 사 는 돈, 5 성급 호텔 에 묵 는 돈 은 모두 우리 소비자 가 내 준 것 일 것 이다.

맞 아. 왕 홍 자체 의 개인 적 인 호소력 이 강 한 것 이 좋 은 장점 이지 만 이런 장점 으로 인해 많은 소비자 들 이 눈 을 멀 게 하고 이 옷 자체 보다 훨씬 큰 돈 을 지불 할 수 있 을 까?

한편, 제품 자체 의 마 케 팅 투입 이 많아 지면 업 체 가 이윤 을 창 출하 기 위해 상류의 생산 원 가 를 극도로 줄 일 수 밖 에 없어 서 공장 의 이윤 이 적다.

더욱 무 서운 것 은 소비자 가 산 옷 이 보편적으로 마 케 팅 보다 질 이 높 은 상태 에 있 으 면 전체 의 류 시장의 공급 과 수요 에 영향 을 주 고 전체 업계 의 정상 적 인 발전 을 방해한다.

둘째, 왕 홍 점 이 가 져 온 소비 주의 트 렌 드 로 인해 의 류 장 사 를 잘 하 는 사장 은 두 가지 방법 밖 에 없다. 그들 이 가격 을 올 리 거나 마 케 팅 을 하거나 한쪽 에 치 우 치 거나 아 는 사람 이 없다.

왕 홍 점 포 는 가게 의 '인 테 리 어' 가 좋 고 모델 이 예 쁘 며 제품 의 이미지 가 아름 다 워 야 이 점 포 는 소비자 들 이 주문 할 만 한 가치 가 있다 는 오 해 를 가 져 왔 다.

이 로 인해 지금의 인터넷 쇼핑 몰 은 더 이상 퇴로 가 없다. 만약 에 돈 을 써 서 마 케 팅 과 홍 보 를 하지 않 으 면 제품 의 질 이 아무리 좋아 도 관심 을 가 지 는 사람 이 없다.

나 는 한 전자상거래 업 체 의 판매자 에 게 주 의 를 기 울 였 다.업계 의 식견 과 전문성 을 따 지면 그 는 정말 다른 판매자 보다 못 하지 않다.

그 에 게 레이스 원단 의 사진 을 보 여주 면 원단 의 밀도 가 높 은 지 낮은 지, 재질 이 정소 면 인지 우유 실 인지 분석 할 수 있다.공예, 비용...그 도 입 에서 나 오 는 대로 집어 들 수 있다.

다만 그 가 가 게 를 운영 할 줄 모 르 기 때문에 그의 온라인 쇼핑 몰 팬 은 지금까지 몇 만 명 에 불과 하 다.

이 판매 가 는 "가짜 상품 을 파 는 가게 들 은 그 행 보 를 할 수 있다" 고 감탄 했다."저 는 의 류 종사자 로 서 무한 한 원단 자원, 양질 의 원단 품질, 저렴 한 구입 원가 가 있 습 니 다. 만 든 옷 은 품질 이 완벽 하고 가격 이 우수 하 며 디자인 도 인 정 받 을 수 있 지만 팔 리 지 않 습 니 다."

술 냄새 도 골목 이 깊 을 까 봐, 현실 은 가혹 하 다.

물론 왕 홍 매장 자체 가 가 져 온 경제적 가치 와 시대 적 의 미 를 부정 할 수 는 없다.그러나 왕 홍 점 포 는 너무 화려 하고 심지어 산업의 원래 모습 을 가 렸 다.

주의해 야 할 것 은 거품 은 언제나 거품 일 뿐, 찰나 의 불꽃 처럼, 결국 사라 질 수 있다 는 점 이다.조수 가 물 러 갈 때, 누가 누 드 수영 을 하 는 지 알 수 있다.