버섯거리 6월 시값 축수 10억 달러 월 활성 사용자 정체

2018년 말 상륙유교소 IPO 가'패션과학기술 1위'로 떠올랐고, 버섯거리 (NYSE:MOGU)는 하락의 최악의 중개주라고 할 수 있다.

데이터는 지난해 12월 28일 최고가 21.39달러 /주식 계산, 버섯거리 주가가 77% 급락한 것으로 나타났다. 6개월 만에 15억 달러에서 현재의 5억 달러의 시가를 기록했다.

장강 상보 기자는 최근 출시 후 연간 실적 보고를 전했다.

전체 2019재년, 회사 영업 수익이 전년 동기 대비 10.39% 에서 10.743억 위안, 순이익 조정을 거쳐 2조397억원으로, 전년 대비 2018재년 (경조정 순자 4.202억원)의 폭이 42.96%에 달했다.

무엇보다 생방송 업무의 GMV 가 전년 대비 138.1% 증가해 3자릿수 증가를 지속하는 것이 문제다.

버섯거리 적자가 점점 좁아지고 거래규모가 전년도 크게 늘어나고 있지만, 버섯거리가 장기적으로 적자 상태에 처해 월산 구매자의 성장이 거의 침체된 문제는 해결되지 않았다.

6월 6일 회사의 부실문제와 미래 발전 계획에 대해 장강상보기자가 버섯거리 측에 인터뷰를 발송하지만 원고 발고 전까지 상대방은 답장을 하지 않았다.

주가가 77% 폭락하다

재보 발표 후 버섯거리 주가가 5.4% 하락했고, 6월 7일까지 시가가 5억 달러로 유일품회 의 10분 중 하나에 따라 지난해 12월 28일 최고가 21.39달러 / 주식 계산에 따라 버섯가 77% 폭락했다.

사실상 최근 몇 년 동안 버섯거리가 영리를 이루지 못했고, 지난 2017재년 (2017년 3월 31일)과 2018재년 (2017년 4월 1일 -2018년 3월 31일), 버섯거리 조정 후 각각 인민폐 4조8억원, 인민폐 4조2억2억원이었다.

이렇게 계산하면 2019재년 적자 2조397억원, 최근 3년간 버섯거리 적자가 11조4억4억원에 이른다.

마찬가지로 현금 흐름도 낙관적이지 않다.

2017재년초부터 2019재년부터 2019재년, 버섯거리 현금 유출은 모두 16억 21억 원에 이른다.

한편, 2019재년에는 현금과 현금 등가 물건은 12억 78억 원으로 전년 대비 4% 증가했다.

또 올해 1 ~3월 설날 동안 버섯거리가 광고 마케팅에 투입돼 매출과 마케팅 비용이 1조78억으로 전년 대비 49.5% 증가했다.

하지만 올해 3개월의 총매수는 2억 1800만 명으로 전분기 대비 3.67억 원으로 40.6% 급락했다.

생방송 업무 성장은 구동력으로 이루어진다

자료에 따르면 2011년 버섯거리가 출범한 첨단 과학 기술 패션의 인터넷 회사로 자리매김했다.

2019년 3월 31일까지 12개월간 버섯거리 플랫폼 지뮤직비디오는 174.08억위안으로 전년 대비 18.7% 성장했다.

이 중 생방송 업무의 G뮤직비디오는 전년 대비 138.1% 증가해 3자릿수를 유지해 플랫폼 상품판매의 효율화로 2019재년 상반기에 14억원의 G뮤직비디오를 바쳤다.

"지난 한 분기 동안 우리는 다양한 콘텐츠를 통해 사용자가 생방송 업무에 대한 참여도를 높이고 재활률의 상승을 촉진하고, 최적화와 패션 생태 시스템의 공급 사슬을 높이고 있다"고 말했다.

버섯거리 창시자, 이사회 주석, CEO 진기는 재보에서 말했다.

그러나 GMV 와 수익이 더했지만, 버섯거리가 출시되기 전에 존재하는 중요한 문제: 월산 바이어의 성장은 거의 침체에 빠져 해결되지 않았다.

버섯거리 재보에서도 2대 성장동력 애플릿과 생중계 업무가 눈에 띄는 달 생중계 사용자가 동기 대비 42.1% 에 달하는 등 애플리케이션은 상반년 G뮤직비디오에 대한 공헌도 31.1% 에 달했으나, 이 재년 전플랫폼의 달은 거의 변함없이 3280만명이다.

사실상 이런 ‘ 침체 ’ 는 한 방송상 플랫폼에 대해 특히 장기적으로 적자 상태에 처한 전기 업체 플랫폼은 매우 위험하다.

시장의 발전 전망으로 볼 때, 전기상 생방송은 버섯거리를 포함한 방송사들을 비롯해 더 많은 기회를 가져올 것이지만, 이 업무의 동질화 경쟁도 심해지고 있다.

“현재의 생방송 미래는 모든 전자상들의 ‘태그 ’가 될 것이다. 이 업계 트렌드는 2019년에 더욱 두드러질 것이며, 어떻게 차이화를 할 것인지 문득 해결의 과제다.”

전자상무연구센터 주임 조뢰는 장강 상보 기자의 인터뷰를 받고 있다고 지적했다.

중점 발력 내용 커뮤니티

"실제로 버섯거리가 전기상생중계 업무에 의존하여 영수, 핵심 경쟁력을 구축할 수 있을지 모르겠다"고 말했다.

업계 인사가 장강에 기자에게 진술했다.

현재 털음과 빠른 손, 빨간 책 등 짧은 동영상 플랫폼도 전기상 업무를 확장하고 있으며, 미장품, 버섯거리 등 최근 1년간 표현이 어렵지 않다. 이 수직 분야의 미래가 직면한 것은 카드가 아닌 것으로 보인다.

집미의 우량품 예를 들어 현재 회사의 시가가 가장 높았던 57억 8천만 달러는 이미 9성 (최신 시가가 2억 9억 달러)을 돌파했다. 이는 뉴 거래소의 가장 젊은 중국 기업 CEO 타이틀을 달고 있는 진유럽도 더 이상 ‘모델로 하지 않는다 ’고 말했다.

방송사 플랫폼에서는 사용자의 상업적 전환을 어떻게 실현하는가 중요하고, 내용변현도 전자상업계 거두가 유량의 중요한 경로가 되었다.

버섯거리는 발력전기상 생중계 업무를 제외하고도 내용 커뮤니티에서도 적지 않은 동작이 있다.

앞서 표고버섯거리 내부 편지는 올 상반기 달인 커뮤니티 건립에 힘입어 씨앗을 주요 지표로 하는 커뮤니티 평가 기준을 발포해 달인에게 간단한 생산력 개발을 위해 스튜디오 등 서비스 메커니즘을 개발해 달인과 팬, 품팔이 소통을 돕는다.

콘텐츠가 기존의 발전 공간이 확산되지만, 버섯거리는 이 분야에서 레드책이라는 강력한 라이벌을 앞두고 있다.

커뮤니티 (SNS)로 지은 빨간 책은 현재 이용자의 소비 경험과 생활의 측면에서 상대적으로 버섯거리의 상업변현은 아직 큰 도전을 하고 있다.

조뢰는 "버섯거리가 지속적으로 발전하려면 다음과 같은 분야에서 노력해야 할 것"이라며 "우선 활발한 사용자 구조를 갖고 있는지 고려하고, 그 다음에는 충분한 유량의 입구와 자본을 지탱할 수 있을지 고민, 마지막으로 자신의 핵심 우세에 의존해 경쟁력 문턱을 구축할 수 있는 업무'폐쇄'까지 생태권"이라고 말했다.