진강의 찬란함과 불황을 중시해야 브랜드의 문제를 피할 수 있다

진강은 대부분 베이징의 인터넷 매체를 좋아하지 않을 것으로 보인다.

진강인은 친구권으로 전개하는 글은 기본이다: ‘천하선으로 일단은 10천원대 열심으로 이겨야 이길 수 있다 ’진강경험 ’ 계시록 ’, ‘5분 12초!! 오늘밤 중앙 뉴스는 진강이 맞춤이다!’

그러나 베이징 대다수의 매체는 2016년부터 2018년까지 지속되고 있다. 진강에 대한 보도는 이렇다. ‘진강창창은 몇 년 어떻게 된 걸까? 60개 신발 사업이 망하고 있다 ’, ‘진강창업의 팽창과 운하 ’, ‘저우제룬은 덕혜가 쓰러졌다 ’고 말했다.

도대체 어느 것이 진정한 진강인가?

진강은 중국 실체의 발원지 중 하나로, 한때 휘황찬란하게 보고, 낙패도 다 알고, 여러 해 지난 후 중국 신발의 옥토를 낳았는데, 결국 언론 보도처럼 기업들이 거꾸로 망하고, 공장 전체가 폐업하고, 거리 전체의 불황을 겪었나? 진강친구처럼 흔쾌히 기뻐하고, 칼은 몇 명이 진강창업에 젖은 지 여러 해 된 친구들을 만났고, 지금의 진강은 전자가 아닌 후자가 아닌 다른 장면이었다.

진강의 진실은 무엇인가? 진강의 진강, 차가 많아 길이 막혔다! 진강의 현황을 말하자면 진강의 과거를 언급할 수밖에 없었다.

2005년부터 2008년까지 진강 구두업이 가장 잘 될 때이다.

이 점에서 언론의 보도는 진강인의 기억과 통일된 것이지만 매체의 거시적인 묘사보다는 진강인의 기억보다 소소소하다.

쑨크는 진강창업에 15년간 머물렀고 진강은 성쇠의 모든 노드를 겪었다.

그의 기억 속에는 05년 전후, 진강의 공장이 터져 거의 밤을 새워야 한다.

그때는 자주 외지 판매상들이 현금 몇 자루를 들고 큰 화물차를 몰고 공장 입구에서 줄을 섰다.

만약 상품에 부딪쳐 단속하여, “ 이번 것들 ” 라고 말했다

품질이 좋지 않으니 다시 해야 한다. 옆 중개상은 반드시 필요 없고, 품질을 보지 않으면 내가 팔 수 있다.

퇴근 시간이 되면 진강 몇 갈래의 중요한 거리들은 모두 막혀서 물샐틈없이 운전할 필요가 없다.

듣자니 홍성르크의 공장 입구에서, 왕왕 막히면 한 시간, 모두 퇴근 노동자로 하루를 바삐 바빴고, 그들도 소비 오락을 하러 나온다고 한다.

특보 창업자 정수파 동촌의 정명도 이 단락을 기억하고 있다. 그는 지금도 스스로 공장을 열었다. 스스로 브랜드 개발을 하면서 대리 단자를 잇는다.

그는 몇 년 동안 동북에서 특보 시장을 개척하는 장면이 인상적이었다.

05년 갓 대학을 졸업한 지 얼마 안 된 그는 동북대구로 특보로 파견되어 1년에 6천만, 7천만 매출을 할 수 있으며, 06년까지 다른 한 직원이 동북대 전체를 공동 책임지고, 전체 1억 2천만 안팎을 할 수 있다.

“우리 브랜드의 공급업체가 확장을 해야 할 것이며, 필연적으로 경주밭을 넓혀야 한다. 그러나 현실은 우리 두 사람이 심양시의 작은 오피스텔에 앉은 것처럼, 치하르의 지급시의 분류는 자발적으로 우리를 찾아왔다. 목적은 하나: 가맹을 찾는다.”

1년 300여 개의 가게는 모두 자발적으로 찾아왔다.

동북대구일 뿐, 나머지 지방이 얼마나 터질지 알 수 있다.

무엇보다 중요한 것은 단지 특보가 이렇듯 성폭한 것이 아니라, 안달 361도, 특보, 홍성르크, 귀인조 등 30여 개의 진강

브랜드가 동시에 폭발했다! 1년에 두 번씩 춘추주문회, 공급이 부족해서 1년에 4번으로 바꿨다.

이후 무사히 근무하던 오오는 고교생이었다. 그는 당시 진강시 전체의 차가 많았고, 운전을 해서 문을 나서기 쉬웠고, 몇몇 주요 거리에는 5성급 호텔이 우뚝 솟아 있었다.

1978년 국가구제로 살아온 빈곤현에서 경제발달, 세계적으로 유명한 현급시에서 진강 역습은 23년밖에 되지 않았다.

이와 함께, 신발은 모두 신속하게 퍼졌다.

보통의 발전 속도와 함께 ccctv5를 진강채널의 호거로 만들어 진강 패턴의 지명도 국내외로 급속히 퍼졌다.

진강인들이 예상하지 못했을 것이다. 이런 풍광, 2009년부터 발도 진강의 좋은 날, 칸!

점포를 닫고 진강인들은 상품을 제외하고는 아무것도 하지 않았다. 그러나 진강인은 거의 베이징올림픽이 끝나자 진강창업은 특매, 청재고에 바쁘다.

어쩔 수 없어, 공장이 화물을 너무 많이 눌렀어! 어느 정도까지 되었니?

관계자들은 2009년 홍성르크가 8억의 화물을 압박하고, 특보가 20억원, 안달이 더 많고 30억대 정도라고 폭로했다.

당시에는 진강이 1년 생산한 신발은 전국적으로 3년이나 팔린다. 이렇게 많은 물건은 싸게 팔고, 신속하게 창고를 청산하기 위해, 진강의 신발을 할인, 할인 능력은 "1년 동안 우리 엄마가 (한 진강 스포츠 브랜드) 7개를 사러 갔습니다.

그는 100위안 3건, 200위안 7건을 입지 않고 걸레보다 싸다고 말했다. ‘이런 자구법은 일정한 인지도를 가진 브랜드가 선택할 수 있고, 더 많은 중소형 공장은 재고가 큰 풍랑을 겪지 못하고 사장은 돈을 다 잃고 공장을 닫을 수밖에 없다.

관련 자료에 따르면 3000개 신발 공장이 스스로 무너졌거나, 다른 큰 공장에 의해 먹거나, 결국 1000개 정도밖에 남지 않았다.

당시의 사장들이 하마터면 빚이 쫓겨날 정도로 막혀 사방으로 뛰어다니며, 좋은 것은 한 방울 한 방울 한 방울의 기사를 만들 수 있다.

나중에, 금레크, 취득룡, 델혜...

최근 60개 진강 브랜드가 점차 쓰러졌다.

번성할 때, 어떤 사람은 적극적으로 열화에 기름을 넣고, 꽃이 피고 패배할 때, 손가락을 꼽았다.

진강 구두업이 무너질 때 외부의 비판이 끊임없이 쏟아지면서 흔히 볼 수 있는 설법은:

"제품 말고는 그들 (진강인)이 모든 것을 꾸몄다!"라는 점에서 진강인들이 많이 불복할 것으로 예상된다. 정명이 칼 형에게 진강에서 생산한 제품의 품질은 문제없다. 진강의 쓰러진 기업들은 자신의 브랜드 몽 앞에 넘어진 것이다.

아디, 나이크가 개발한 제화 기술을 생산하고, 진강인들도 해낼 수 있지만, 세계적인 유명 브랜드가 없기 때문에, 만들어도 아무도 계산하지 못하고 따라갈 수밖에 없다.

민남차 문화가 성행하고, 진강의 기업들 사이에 분쟁이 생겨, 일반적으로 차를 마시고 앉아서 소통할 것이다.

진강인은 차를 마실 때 함께 차를 마셨던 시골 사람들도 돌이켜 볼 수 있었다.

그들의 견해는 매우 솔직하고, 철을 못쓰게 하는 증오와 같은 맛을 가지고 있다. 모두 무식한 손해를 보았다.

함부로, 흔히 그들이 제시한 첫인상이다.

그때는 모두 공장을 열어 돈을 벌기가 너무 쉬웠는데, 손수 손짓하여 사람을 찾는다는 것은 상태였다. 아무도 심사 기능을 시험하지 않고 공장에서 총감까지, 사람을 찾을 수 있다면 일을 할 수 있다! 공장을 개업하는 것보다 더 심각한 것은, 그리고 돈을 마구 쓰는 것이다.

규모의 기업들이 시장에 나가려고 애타게 광고를 하는데 1년에 몇 억의 광고비를 쓰고 결국 자신을 태워 죽였다.

살아남은 것은 오히려 광고를 함부로 하지 않는 사람이다.

규모가 없는 기업들이 커서 급히 공장을 확대하고 사람을 모집하는데 상품이 쌓여 돈을 내놓지 못하면 월급을 낼 수 없고, 공장을 닫을 수밖에 없고, 단순히 달걀을 한 바구니에 넣기 싫고, 생각도 없는 헛일을 하다가 결국 자신을 죽였다.

공장 폐쇄 후 불황? 아니오, 진강인은 "진강소황"이라는 말에도 동의하지 않는다. 진강은 2008년 전후 번영하지 않았지만 자신의 관점을 증명하기 위해 5가지 현상을 입증했다. 창고가 쌓인 상품은 국내에서 팔리지 않았지만 아프리카, 동남아 등 불발달 지역으로 팔릴 수 있다. 진강의 품질은 문제도 없었고, 그 지방에서는 설계도 무관심하다.

모두 실체이기 때문에 브랜드가 쓰러져 공장에서 방세를 내는 사람도 잘 지내고 있다.

N 자 신발, 스케치 신발을 모방하는 이들을 말하지 말고 1년에 몇 억을 벌여 넘기는 것도 즐겁다.

진강은 반 시간밖에 안 되는 고철 차길을 걷는 보전업이 이렇게 발전했다.

인터넷을 빌려 인터넷을 한 번 더 벌어 내 곁에 900이 두 개나 돼 1년도 1년에 1만, 2백만 원의 매출을 할 수 있다.

대외무역가공은 외성시, 심지어 동남아시까지 움직일 조짐이 있지만, 진강은 여러 해 발전하여 제화 방면의 기술, 유수선은 여전히 매우 우세하고, 큰 해외 브랜드, 모두 진강에 생산 라인이 있어야 한다.

이 점 손크도 2년 전에 안휘 건설 라인에 외부에 파견된 것으로 인정했다. 그는 외지에서 인공 원가를 절약했지만 장비, 하류 재료 운송 등의 원가가 다시 올라갔기 때문에 진강은 신발 제조에서 큰 우세를 보이고 있다고 말했다.

그는 2008년 전후로 돌아오지 않았지만 가장 힘든 순간이 지나갔다.

오오도 진강은 몇 년 동안 집값이 여전히 빠르게 늘어났고 부근의 동완보다 빠르다고 말했다.

만약 이 문제를 중시하지 않는다면, 진강 구두업은 또 카드를 세탁할 것이다.

1920년대 미국 유명 정론가 이보만이 그 저작인 《대중여론 》이라는 책에서 한 문제를 언급했다.

언론 가공 후 ‘상징적 현실 ’(즉 의태 환경)에 근거해 세상을 해독할 수 있다는 것이다.

어떻게 의태 악경을 돌파할 것인가? 조사가 없으면 발언권이 없다는 것이 최선이다.

더 많은 진강 창업자들의 목소리를 높여 외부에 더 진실한 진강을 보게 하고, 외부에서는 중국 실업의 발전의 현황을 알게 하고 있다.

하지만 진강 구두업이 한겨울을 뛰어나가는 것을 기쁘게 여기지만, 칼형은 여전히 찬물을 뿌려야 했다. 예전 진강의 창업자는 명품으로 돈을 버는데 지식재산권 통제가 강화되면서 새로운 한파에 직면할 수밖에 없다.

브랜드 문제를 중시하지 않는다면

진강 구두업은 또 카드를 날릴 것이다!