대형 슈퍼마켓 가속화 역세 확장 시기

‘p ’은 유명 브랜드를 직접 도입하는 것을 제외하고는 ‘다쾌호성 ’을 도입하기 위해 슈퍼마켓이 신품류를 도입할 때, 더 많은 곳은 손을 떼고 연업하는 ‘2집주인 ’이다.

올해 1월 국미의 대중전기는 물미 가전제품을 접수하고 있으며, 중중전기는 물미 슈퍼마켓 가전구에 대한 재기획과 조정을 진행하고, 각 문점 위치와 면적 등 실제 상황에 따라 상품구조를 재구성해 공급업체를 들여 진입하고, 새로운 정합 개업 후 문점이나 ‘대중 × × × × xx 가게 ’를 포함한 상점의 중점포에 이름을 올렸다.

업계 관계자들은 그동안 가전 분야에서 가격전을 벌이고 있었고, 경동 등 대형 전자상들이 참여해 가전 판매의 시장점유액을 거의 분할해 가전 시장의 가격도 투명하고 전기시장의 가격도 투명하고, 전기 제품은 마트에 더 많은 이윤을 바쳐서는 안 되고, 반면에 사업자, 운영, 공급 사슬 등 측면에서 큰 노력을 기울이고, 전기를 보존하는 것은 슈퍼마켓의 유리한 선택이다.

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‘p ’은 하지만, 유명하지 않은 소매업계 관계자에 따르면, 국내 슈퍼마켓은 최근 몇 년 동안 가전제품을 꾸준히 경영하고 있는 고객 수요를 제외하고는 대다수가 판매액과 소화카드를 충족시키기 위해서다.

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'p'이 확장된 백화점 품목은 현재 보충 품목이지만 이미 객류를 끌 수 있는 금기가 되었다.

갈수록 가전제품, 3C 디지털, 안마의자 등 체험식에 편중되는 제품들이 많아지면서 마트에 더 많은 소비자들이 슈퍼마켓을 쇼핑하기 시작하는 것이 아니라 쇼핑을 시작하는 것이다.

슈퍼마켓에서는 주전제품이 일화된 것처럼 전기상들의 충격 아래 위축되고, 신선도 전기상들의 히트점이 되고 있다.

소비자가 외출하지 않으면 어떤 생활용품도 구매할 수 있다면, 슈퍼마켓은 전기 가격보다 더 낮아도 인기는 드물다.

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'p '2012년 이후 대형 슈퍼마켓 유년불이익, 관점 빈번히

중국 연쇄경영협회에서 전형기업에 대한 조사에 따르면 2013년 3분기, 대형 마트 업체 매출 동기 대비 7.8% 증가했다. 슈퍼마켓, 편의점, 전매점 동기 대비 증가폭, 대형 마트의 모리율도 2012년 3분기 17.3%에서 15.5%로 하락했다. 각 소매 실태가 전년 대비 하락폭이 가장 컸다.

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‘p ’과 이 대응하는 것은 각 대형 마트가 확장된 발걸음을 늦추고 심지어 가게까지 닫기 시작했다.

지난해부터 월마트는 국내에서 관점 풍조를 일으켰고 일부 이익이 좋지 않고 시장 경쟁력이 부족한 매장이 과감하게 꺼졌지만 샘 회원 상점은 새로운 성장엔진으로 여겨졌다.

월마의 신임 CEO 코준현은 "앞으로 3년, 더 긴 시간, 우리는 샘 회원점의 발전력을 높일 것"이라고 말했다.

소매업계 인사들은 상대적으로 더 고급스러운 제품과 더욱더 완비된 품목으로 소비자를 위해 한 정거장 쇼핑을 제공할 수 있는 것은 앞으로 몇 년 내에 슈퍼마켓의 발전 추세다.

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‘p ’은 일반 슈퍼마켓이 대중 소비를 향하여 가격비만 중시하고, 브랜드 측이 여전히 부족함을 가지고 있다.

의류를 예를 들어 슈퍼마켓에서 주로 9.9원, 19.9원, 소비자의 마음속에 저가 인상을 이루고 있으며, 더 심한 슈퍼마켓은 자주 공상 등 부문에서 가짜 브랜드를 판매하고 있다.

이 역시 진정한 브랜드 상품이 몸값을 낮추기 싫어한다.

또한 의류 제품은 면적에 더 큰 요구가 있다. 더 큰 공간 진열과 시의실을 갖추고 있으며, 심지어 옷마다 테이프를 설치하고, 이 부분에 원가 투입하는 것은 마트 품목에 비해 작은 숫자가 아니다.

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‘p ’은 한 슈퍼마켓 개발부 관계자에 따르면 브랜드 의상이 가격이 비싸서 입고가 불가능하기 때문에 저렴한 가격의류는 또 자주 호불완전과 난호의 상황을 조성할 수 있다.

슈퍼마켓도 복장 철퇴를 고려했지만, 팬티 양말 같은 의상 상품은 잘 팔렸고, 안 해도 곤란하다.

일부 마트 판매원들은 슈퍼마켓에서 판매하는 의상은 대체로 각 연령층의 소비자를 포용했지만, 사실 중로년복의 판매상황만 그런대로 괜찮다.

다수의 소비자들은 슈퍼마켓의 옷에 대해 “감기에 걸리지 않는다 ”고 말했다. 슈퍼마켓의 옷은 전문점이나 백화점의 옷이 싸지만 스타일은 ‘촌스럽다 ’고 생각한다.

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‘p ’은 상황이 난처함에도 불구하고 대형마트마다 전문적인 의상 지역을 설치해 ‘대형 슈퍼마켓은 상품을 경영하는 다원화, 슈퍼마켓의 인기, 인류가 더 많은 상업기를 가져올 수 있으며, 모두 각 분야에서 이윤 증가점을 찾아야 한다 ”고 말했다.

한 본토 슈퍼마켓의 책임자는 지금도 시장 육성 단계에 있다.

소매 전문가들은 마트에서 의류 지역을 전문의류 운영자에게 맡길 수 있으며, 또는 브랜드 특매, 각 대형 신발 브랜드와 협력 관계를 형성하고, 보증 상품은 브랜드로 소비자를 끌어들이고, 할인 가격도 마트에 맞는 대중 정위를 차지할 수 있다.

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