2010 신발 기업의 홍성성르크는 그룹 주먹 & Nbsp; 레이아웃 국제화 전략

막 막을 내린 2010 마드리드마스터리의 중국 원소는 큰 화제를 모았다.

한편, 기대를 모으고 있는 중국 세 송이의 금화는 암암리에 패했다. 한편, 국내 테니스 최초의 홍성르크는 마드리드대사 대회에 대한 전격적인 찬조를 받아 감탄을 자아냈다.

우뚝 솟은 중국

유럽 시장은 더 이상 공백이 없다

2010년 5월, 홍성르크의 국내 판매 루트 수는 이미 5500여 곳을 넘어섰고, 해외 판매 촉각도 유럽과 미국, 중동, 동남아 등 30여 개국과 지역, 판매액은 설립초 1000만 위안에서 현재 35억 이상으로 발전했다.

이 몇 년 동안 홍성르크의 발전은 매우 사람들의 주목을 끌었고, 본토에서 국제적으로 중국 민족 브랜드의 또 하나의 활력군이 되었다고 할 수 있다.

겉으로 보면

스페인은 유럽 서남부 이베리아 반도에 위치하고 있다.

북쪽 페스코 만, 서쪽 포르투갈, 남쪽 지브로타 해협, 아프리카 모로코와 마주 보고, 동북은 프랑스, 안도르와 접해, 동남쪽 지중해.

독특한 지리적 우세와 기후 조건, 우후가 발달한 경제 형세, 모두 스페인을 유럽 시장의 향으로 만들어준다. 특히 유럽과 관련된 중요한 중추로 전략적 의미는 다르다.

홍성르크가 손잡고 마드리드 마스터 경기는 확실히 준비되어 있다는 것을 알 수 있다.

　　事实上，在与马德里大师赛联姻前的2009年，鸿星尔克就已经是上海ATP1000大师赛5年的官方服装合作伙伴，通过几年的摸索和尝试，鸿星尔克找到了属于自己的网球差异化战略，2009年更是将品牌定位在“年轻、时尚、阳光”，鸿星尔克常务副总裁吴荣照曾表示“这正是在网球运动中提炼出的特质，也是鸿星尔克选择网球作为品牌差异化的原因，”不仅在国内市场，在更广阔的国际市场，鸿星尔克同样深耕网球战略，在稳步拓展海外市场的同时，先后签约了比利时选手维克梅耶尔、德国选手兹韦列夫、贝克尔以及赛尔维亚90后选手波利奇、贝尔格莱德等一众来自欧洲大陆的潜力球员。

일부 선수들은 중국 소비자들에게 낯설지만, 그 나라는 모두 TOP10 의 스타다. 젊은 팬들과 소비자 집단에서 큰 인기를 얻고 있다. 이 스타들의 호소력을 통해 홍성르크라는 중국 민족 브랜드는 유럽 시장에서의 영향력이 만만치 않다.

더 일찍 NBA, 서갑 리그에 상륙하는 조치도 성공적으로 통과했다

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‘경기 +스타 ’의 묶음식 마케팅, 홍성르크가 유럽 대륙에서 더욱 많은 공감을 얻고 있다. 특히 네덜란드, 독일, 오스트리아 제국, 그 제품의 경쟁력은 본토브랜드와 국제 유명 브랜드의 일결에 달한다.

현재 홍성르크는 유럽 시장의 인터넷 점포에 200여 개, 첫 해외 전문점도 2008년 레바논 수도인 베루트에서 크게 개업했으며, 올해 초 홍성르크가 독일 ISPO 전시회를 선보일 때 스페인, 그리스, 프랑스, 이탈리아 4국과의 합작 의향을 이루는 것은 서유럽 시장에서 더 이상 공백이 없다는 것을 의미한다.

국제 전략, 시스템 팀 주먹

2010년 홍성르크 브랜드가 성립한 지 10년째, 그 브랜드 건설과 국제화 업그레이드의 분수령이 되었다.

이를 위해 홍성르크는 브랜드의 발전 과정을 전면적으로 빗고, 브랜드 미래의 발전에 대한 명확한 기획을 계속하고, 깊이, 세심한 국제체육시장의 기초 위에서, 홍성르크의 제품체계는 젊고, 패션, 햇볕의 방향을 완화하고, 운동 패션 분야에서 더욱 넓게 시도하며, 브랜드의 비전을 글로벌 앞서가는 스포츠 의상 브랜드로 확고히 잠그고 있다.

전략은 이미 정해졌고, 집행은 자연히 유력하다.

중국 브랜드는 국제화 과정에서 체육 대회를 협찬하고 스포츠 스타를 계약하고 신선한 일은 아니다.

그러나 홍성르크의 방법은 비교적 특별하다.

홍성르크는 젊은 브랜드지만 이성적인 기업 관리 및 브랜드 운영 사로 자체 브랜드 마케팅에 대해 주도면밀한 계획을 가지고 있으며, 다변화의 시장 경쟁환경에서 빠르게 시장 전략을 조정할 수 있도록 기업이 양성의 발전의 방향을 향해 지속적으로 매진하고 있다.

우선 홍성르크가 한 시스템의 조합 주먹이 아니라 동일권서쪽 다리가 뒤죽박죽이 아니다.

홍성르크는 테니스 운동에 열중한 차이화된 브랜드 마케팅 전략에 전념해 각종 국제 대회를 협찬할 때 그는 항상 등장한다.

예를 들어 상하이 ATP1000 대 사단을 협찬하는 것은 5년이다. 최근에는 마드리드마스터 경기이자 홍성일크와 국제테니스 경기의 재손이다.

국제정상 대회를 체계화 배치하는 동시에 홍성르크는 스포츠 스타 자원을 활용하는 데 익숙하다.

09년으로 계약선수 벨기에 빅메예르가 미망4강에 진출한 것은 오스트리아에서 2010년 여망수관을 경감하고 1년 동안 세계 랭킹 전 57위에서 15강까지 꾸준히 상승하며 스포츠 브랜드 임립된 국내 외시장, 홍성르크의 이군이 돌기 때문에 독보적인 테니스 전략으로 돌아갔지만 사실상 축구와 농구 분야, 홍성르크도 특색 선명한 길을 넘어섰다.

鸿星尔克一直在不停地探索企业自身的极限，其认为契合体育的真谛就是挑战自我，在别人认为不可能的地方实现突破，以足球为例，鸿星尔克是中国首个进入欧洲顶级足球赛事西甲的中国品牌，其牵手朝鲜足球也有4年的历史，并偕同朝鲜女足在世界足坛上取得不少殊荣，尤其是2009年伴随朝鲜国足出线南非世界杯决赛圈，一时间“鸿星尔克助力朝鲜挺进世界杯”、“中国男足败了，但中国品牌杀入世界杯”等一系列的标题，如“核爆”般迅速、频繁地传播于网络、电视、报纸、杂志等诸多媒介，“中国品牌杀入世界杯”的重磅口号更是振奋着每一个中国球迷，因此，这一次的惊艳不仅让所有业内人士为之侧目，更向全世界证明着中国品牌的崛起。

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그 다음으로 경기와 스타를 계약하는 것은 중국 민족 브랜드 홍스타크 국제화 전략의 한 측면이다.

브랜드 국제화의 배후에는 기술, 문화의 업그레이드이다.

‘과학 기술 리더십 ’의 선도로서, 연구 개발에서도 응용에 있어서, 홍성르크는 혁신을 이끌고 있다. 먼저 동업에서 환경 수성 고무 기술을 사용하고, 구두검사 센터가 먼저 국가급 CNS 인증을 통해 제품은 업계 내 최초로 국가급 환경 인증, 매년 10개 이상의 기술특허를 유지하고 있다 ….

문화상에서 홍성르크 브랜드는 젊고 패션, 햇볕을 하소연한다.

《 손자 병법 》 은 “ 공성을 아래로 삼고 공심이 상으로 삼는다 ” 고 말했다.

경쟁 상대와 맞붙어 싸우는 것보다는 바꾼다. 소비자 태도를 바꾸는 양측을 찾는다.

2009년 홍성르크라는 새로운 브랜드의 조율성을 제기한 것은 의상 브랜드 진출에 가까워졌을 뿐만 아니라 테니스 전략의 선도원소 높은 계합으로 브랜드 국제화를 지탱하는 중요한 힘이 되었다.

한편 2010년 전면 국제화 진출을 위해 홍성르크도 브랜드 건설, 시장 배치, 채널 개척, 제품 개발, 인재 도입 등 관련 분야에 큰 힘을 쏟았다.

“ 홍성르크의 국제화는 분명히 장막 전략을 짜는 시스템화 전략이며, 예리하고 전문적인 시장 분석을 통해 지속적으로 집중하고 있는 브랜드 마케팅 전략을 의미하는 것은 이 젊은 중국 브랜드가 국제화의 도로에서 더욱 광활한 자원과 시야를 갖게 될 것이다. ”

자심 브랜드 전문가.

중국 경제의 안정적인 승진 및 글로벌 GDP 가 점차 성장하면서 2010년 홍성르크는 더 많은 기회와 도전에 직면하고, 세경과 정경 테니스 전략을 어떻게 발굴하고 다원화된 브랜드 마케팅 전략을 어떻게 발굴하고 다원화 브랜드 마케팅 전략을 조성하느냐에 틀림없다.