武漢産業革新発展研究院は科学技術の成果を通じて「最後のキロ」に転化することを創立しました。

新ラウンドの科学技術革命と産業変革の下で、科学技術と経済の緊密な融合を促し、科学技術の成果を通じて「最後のキロ」に転換して世界の難題になります。中国を例にとると、2020年の全国特許出願量は149.7万件で、発明特許は53万件を共有するが、平均転化率は10%しかない。

近年、科学技術部の「新型研究開発機構の発展促進に関する指導意見」などの関連政策の登場に伴い、各地で新型研究開発機構の建設ブームを迎えています。6月9日、武漢は市人民政府の承認で設立され、企業化管理、市場化運営を行う新型研究開発機構である武漢産業創新発展研究院（以下「武創院」という）を採用した。

武漢は全国三大知力密集区の一つで、科学技術が豊富で、101の科学研究院、73人の院士、国家重点実験室29軒、国家企業技術センター40個を持っています。しかし、武漢科創のB面は科学教育成果の現地転化率は20%ぐらいです。

中国工程院院士、華中科技大学党委員会の邵新宇書記は21世紀の経済報道の取材に対し、大学の研究開発と企業の生産需要には「二枚の皮」があると指摘しました。両者の考え方が違っているため、両者の中間に位置し、学研生産とドッキングが可能で、極めて強い粘合性のある媒体に参加しなければなりません。

中国工程院院院士、中国工程院の周済元院長は、武創院は「教授に会社を作る」のではなく、高度な技術を着地し、独自の科学研究の独立性を保つと同時に、できるだけ企業の顧客のニーズに近づけるようにするべきだと考えています。

市場化運営企業化管理

「新型研究開発機構の発展を促進するための指導意見」で定義されています。新型研究開発機構は科学技術の革新ニーズに焦点を当て、主に科学研究、技術革新と研究開発サービスに従事しています。法律に基づいて科学技術部門の民間企業として登録することができます。

国内初の新型研究開発機構は深セン清華大学研究院で、深セン市人民政府と清華大学が共同で創立し、累計で2500社余りの企業が孵化し、上場会社を20社以上育成しています。山東産業技術研究院の孫殿義院長は、新型研究院の「新」は行政レベルがないことを表しており、革新的な管理職業化が必要だと考えています。孫殿義は中国科学院院の協力局局長などを務め、庁を辞めて山東産研院の院長を務めた。

孫殿義氏によると、新型研究院の「新」は主管部門がなく、研究院が革新的な実践活動に基づき、自主的に管理体系を設計し、運営管理のメカニズムを実行している。また、山東産業技術研究院は市場化運営、企業化管理に基づいて、このシステムの中で、ビジネスの成功は技術革新の唯一の基準であり、技術を製品に変えることができれば、また価値に変えることができます。

武創院は国内主流の新型研究開発機構のモデルを引き継いでいます。武漢市委員会常務委員、組織部部長、武創院計画建設事務室主任の王永輝氏によると、武創院は機構編成の査定範囲に組み入れず、機構規格を明確にせず、事業編成の事業単位法人を査定しないで、「理事会＋武創院＋投資会社＋N個の革新的なテーマ」のアーキテクチャを取り、理事会指導下の院長が責任制を実行している。科学技術の革新を制約する制度の垣根を取り除くことに力を入れて、最も魅力的な革新を創造して豊かな生態を創造する。」

金融機関は2000億元を授与します。

科学研究の分野には1：10：100公式があります。すなわち科学技術の成果転化の中で、科学技術の研究開発段階、転化の応用段階、工業生産段階の間の投入資金比率があります。科学技術の成果転化のリスクは高い。孫殿義によると、転化過程における融資リスク、製品自身のリスク、市場リスクなどは成果転化過程を遅らせる。

邵新宇さんは「青リンゴ－赤いリンゴ—リンゴの木」のモデルを提出しました。高校実験室の研究成果は「青リンゴ」で、「青リンゴ」の産業化後、高性能、高信頼性、高価格比の「赤いリンゴ」に転化し、最終的に産業クラスターの「ピンナッツ」を形成します。革新は科学技術に始まり、金融になるには、政策、環境、資本のサポートが必要です。新型研究開発機構は革新的な制度と開放的なシステムを通じて、成果転化の中の一部の難題を解決できます。

資金調達では、湖北省長江国際商会会長、湖北省北京大学学友会会長、長江国際ホールディングス会長の劉萌氏は、新型研究開発機構が直接市場に向かい、研究プロジェクトと成果が投資、投資、金融機関及び産業基金の愛顧と注目を集めやすいと考えている。武創院は武漢創新発展基金を発起して、基金で投資するモデルで、科学研究プロジェクトの発展を推進することができます。

王永輝氏によると、武創院は「投資パッケージ制」を実行し、企業、コアチーム、社会資本、金融創造投資機構などを連携して、多ルート、多段階投資融資システムを構築する。今日の創立大会では、武創院と中行、建設銀行、桐樹資本、揚子江証券などを含む複数の金融機関と投資機関が契約を結び、総合的な与信額は2000億元に達しました。交通銀行武漢支店の担当者によると、武創院プロジェクトに資金サポートを提供し、専門的な審査基準と単独の承認プロセスを設定する。

科学技術の成果を享有し、収益を転化させ、自主権を処理する。

科学研究の成果の転化の中で、科学研究員は科学技術の成果の供給主体で、どのように科学研究員の身に束縛されている圧迫と束縛を打ち破って、激励の構造を改善して、長年来の科学技術の成果の転化の体制の中で克服しなければならない別の難題です。

大会を設立する上で、武創院は10人の人材を集めて契約を完成しました。武漢大学宇宙科学と技術学院の龚健雅院士「高精度知能遠隔感衛星」チーム、海守正通信「5 G+モノネットワークコアチップ」呉建森専門家チーム、深セン浪先工業設計公司創始者羅成チーム、恩倍思「知恵光顕」周偉シリコンバレー帰国専門家チームなど。

「人材を通して技術を習得し、技術を通じて産業コースに位置付けます。」世界ノーベル賞受賞者イノベーションセンター秘書長、ノーベル賞受賞者生命科学研究院秘書長の朱乙は、武創院が武漢の優位産業と結合し、関連分野の優秀な科学者、軍隊を率いる人材及び青年人材を段階的に導入することを提案しました。特に青年の人材は未来の科学技術の発展の方向を代表しています。

王永輝氏によると、武創院は革新能力と革新業績によって収入の分配を決定し、科学技術者を激励し、研究開発に関心を持ち、成果の転化にも注目する。武創院は科学技術の成果を有し、収益を転化して自主権を処理し、院長に人材導入、プロジェクト投資、院の運営などの面で大きな決定権を与えます。

清華大学校友総会副会長、清華大学元党委員会副書記の韓景陽氏によると、ここ5年、清華大学は254名の卒業生が武漢に就職し、博士、修士は90%以上を占めています。

清華大学は学校の友達のために科学研究プロジェクトと企業のために建てた革新、創意、創業の“3創造”の大会はすでに6回開催して、全世界は10余りの試合区があって、知恵医療、集積回路などのいくつかのコースを含みます。三創大会は中原地区の試合或いは武創院と協力して校友科創プロジェクトと企業、地方政府のドッキングを推進します。