突発！米邦は創業者の故郷初の旗艦店を閉鎖します。

最近、ネットユーザーの話によると、麗水青田県新大街にある米テックスボンバー（以下、「美邦」と略称する）の旗艦店が突然閉店し、ネットユーザーから戻った写真が見られ、店舗内で撤退作業が行われている。現場のスタッフによると、閉店は会社が決めるもので、他は明らかにしにくいという。現在、店舗のあるビルにはすでに募集バナーが掲げられています。

資料によると、これはメトスボンベが青田県で初めて大きな店舗で、上下合わせて5階建てで、2017年に開業したのです。今まで3年間しか経っていません。面白いことに、青田はアメリカの創始者周成が建てた故郷であり、アメリカのブランドが沈下した市場配置の代表的な都市の一つでもあります。今回のブランドはこの区域内の旗艦店が閉鎖されました。ブランドにとっても、或いは周成建にとっても、普通ではない意味を持っています。

かつて風雲を巻き起こした中国カジュアル衣料のリーダーとして1995年に設立され、「非日常的な道を歩み、米特斯邦威」というスローガンで全国を風靡し、一団の80後の青春の記憶を載せました。

2011年には、メトスボンバーの売上高は100億円を突破し、店舗4164社を所有しています。ほとんど同じ時期に中国大陸市場に進出した香港系のアパレルブランドの真維斯とバンニ路もアメリカの勢力には敵わないです。2012年にはアメリカの店舗数は5220店に達しました。

しかし、最近では、小売業の環境の変化、消費のアップグレードと変化の潮流の到来とアパレル業界の紅海競争に加えて、ブランドそのものの老化に加え、メットスウェーデンをはじめとするカジュアル衣料ブランドの数々が「中年危機」に見舞われ、下落が加速し、市の占有率は大幅に下落し、売上高は下落し、昔の盛況は戻らない。

2012年から米邦の業績は年々後退している。2013年、米邦の売上高は78.9億元で、同17%減少した。2014年、米邦の売上高は66.21億元で、同16.08%減少した。

2019年、米邦の売上高は54.82億元で、同28.59%下落した。相変わらず二桁の速度で下落した。また、2016年から、米国の資産負債率は2016年末の49.22%から2019年第3四半期の62.72%に上昇した。

最新のデータによると、2019年にアメリカの衣料品の売上高は54.82億元で、同28.59%下落した。営業利益は7.79億元を失い、1521%急落した。帰省先の純利益は8.13億元の損失で、2115%暴落した。その2020年の最初の四半期も赤字の状態が予想され、1.5～25億元の損失が予想されます。

昔、百億円の収入を作ったアパレル大手が大損をしています。ブランドの危機と突破しなければならないボトルネックを意識して、メトスボンビーは何度も自助行動を開始した。

ブランドのアップグレード、発力ライン、ラインアップの変革など一連の転換措置が含まれていますが、斜行の道で、これらの強力に打ち出されたこぶしは綿花の上に落ちたようです。効果は微々たるもので、美邦の純利益の低下、在庫圧力の高い企業などの局面を徹底的に転換していません。

今年以来、世界的な疫病の原因で、実体小売は衝撃を受け、各大手小売企業は厳しい状況に直面しています。MUJI米国支社が破産申請し、ユニクロの第3四半期の売上高はまれに下落しました。アパレル業界は今までにない陣痛と大きな変化を経験しています。

ある業界関係者は、風雲急変の小売環境の下で、ブランドの若年化は基礎であり、未来の道でもあると考えています。また、ルート、製品などの服飾ブランドの生命要素も十分に重視され、ブランド構築能力とマーケティング能力はもう一つのステップを踏む必要があります。