360の子供とkidoが合併して運営し、子供専用の内容の大生態を作る。

360の子供たちがKidoブランドとの合併運営を発表した4月18日、Kido執行総裁360の子供副社長の張寒氏は、360の子供たちがKidoブランドと融合した後、360の子供たちのソフトウェア能力、市場経験、ユーザーの蓄積、安全遺伝子はKidoのハードウェア能力、実体ルートと優勢を補完すると述べた。

360子供&Kidoブランドの融合と春の新作発表会が北京で行われ、今回の発表会は「いい友達を見つけたい」というテーマで行われました。

発表会の現場では、360の子供たちがKidoとの合併運営を発表し、初めての協力作として360の子供用腕時計8 Xを発表しました。

会議では、360グループの会長兼CEOの周鴻イーさんが、360の子供製品の位置づけを重点的に紹介しました。

360社は子供用腕時計というカテゴリーを創造し、親としての「中堅力」の安全感問題を解決しました。

「今後、360社は安全な上に、子供だけのコンテンツである大生態を構築し、子供の腕時計を子供の成長に密着させる」

周鴻イーが言った。

現在の具体的に見ると、360の子供はソフトウェアの能力において蓄積された技術的な優位性を持っています。市場の経験において、360の子供護衛アプリは国内の非常に大きい5-12歳の親子コミュニティです。

ユーザーの規模では、360の子供用腕時計は1000万級の規模のユーザーを蓄積しています。安全面では、360の子供用腕時計はサーバー、データからインタフェースまで脈々と受け継がれている安全遺伝子を持っています。

Kidoは世界初の4 G子供用腕時計の創始者で、多プラットフォームから端まで自主的に解決策を開発する能力を持っています。

360の子供とKidoブランドが融合した後、より高いコストパフォーマンスと高い技術が期待されます。

発表会では、周鴻イーさんが率先して舞台に立って演説しました。

彼は360会社が子供用腕時計の製品を創始した初心を振り返った。

最初は、心を痛めた子供の迷子問題が360に子供の腕時計の製品を作る考えを芽生えさせました。

その後、国内トップのインターネットセキュリティメーカーとして、360社は安全の定義をオンラインからラインの下に全面的に拡張する試みを始めました。

張寒副総経理は「子供用の電話腕時計の市場需要はとても大きく、しかも急速に伸びている」と話しています。

競争に勝ち抜くには良い商品が必要です。

彼にしてみれば、いい子供用の腕時計です。両親が欲しいです。子供が好きです。

市場の構造から見れば、将来はヘッドブランドに集中し、360児とKidoの目標は「頭」陣営に入ることです。

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