紳士服第1四半期業績報告書の発表モデルチェンジ調整は継続

2017年第1四半期の業績報告が続々と発表されたことに伴い、経済が減速する大環境の下で、アパレル業界全体の弱さは依然として続いており、国内主要男装ブランドは低迷する相場の中で難航している。九牧王、七匹狼など9社の男装上場企業の業績を見ると、急速に上昇した人もいれば、もがい続けている人もいれば、本業を守っている人もいれば、業界を越えて転換している人もいる。自身の主要なビジネスとモデルを強固にし、調整すると同時に、メンズブランドも新しいモデル、方向、手段を絶えず試み、新たな成長点と突破口を求めている。業績の損益にかかわらず、男装企業のモデルチェンジ調整、モデルの確立、優位性を強固にする発展の道は続き、業界の構造はさらに分化するだろう。

　　九牧王

4月20日、九牧王は2017年第1四半期の報告書を発表した。期間中、売上高は前年同期比13.6%増の6億6400万元を実現した。上場企業に帰属する株主の純利益は1億5900万元で、前年同期比23.92%上昇した。九牧王の傘下にはJOEONE、FUN、J 1の3つのブランドがあり、2017第1四半期のJOEONEの営業収入は6.19億元で、前年同期比9.91%増加した。FUNブランドは著しい成長を維持し、売上高は前年同期比124%増の2950.96万元を実現した。J 1も第1四半期に売上高が前年同期比203.69%増を達成した。

新動向：4月11日、九牧王公告によると、同社の完全子会社である九盛投資は上海慕華金誉株式投資管理パートナー企業と契約を締結し、1億元を拠出して杭州慕華株式投資基金パートナー企業の設立に参加し、文化教育及び派生業界、新興産業に投資する予定だ。教育分野の配置のほか、九牧王は小売戦略の転換を絶えず推進し、会社の赤字店舗の調整と閉鎖を加速させるとともに、産業基金を借りて新興業界に接触し、配置文化産業分野に投資し、会社のエリート生活ファッション産業グループの発展戦略の実現に努める。

　　七匹の狼

4月24日、七匹狼が発表した2017年第1四半期の業績公告によると、報告期間中、同社の営業収入は前年同期比13.89%増の8.07億元、親会社株主に帰属する純利益は前年同期比9.81%増の0.71億元だった。七匹狼は同時に2017年上半期の業績予告を発表し、同社の2017年1～6月の純利益は1.05億元～1.26億元で、前年同期比0.00%～20.00%変動する見通しだ。2017年上半期の売上高は前年同期比で増加する見通し。

新動向：七匹狼のメインブランドのアップグレードを揺るぎなく行う以外に、七匹狼会社は徐々にサプライチェーンを統合し、積極的にビジネスモデルの転換を求め、七匹狼ブランド単独の店舗は減少し、主力の差別化を図る。同時に産業基金などの方式でオンライン、オフラインのアパレル業界及び関連するファッション産業、小売消費産業の新たな機会に参加し、七匹狼の大ファッション生態圏を構築する。

　　歩森の服

4月25日、歩森服飾が2017年第1四半期の報告書を発表した。報告書によると、歩森服飾の2017年第1四半期の営業収入は8092万5000元で、前年同期比22.01%減少した。上場企業の株主に帰属する純利益は850.9万元の損失で、前年同期より573.78%大幅に減少した。

新たな動向：今年初め、歩森株式会社は、将来の発展と戦略的統合の必要性から、同社の完全子会社の名称を「北京星河金服情報技術有限公司」から「北京星河金服集団有限公司」に変更すると発表した。先日、歩森株式会社は、既存のアパレル事業を適切なタイミングで分離し、すでに62%の投資額を使用している「年間40万枚の中高級ジャケット生産ライン建設プロジェクト」を終了すると発表した。歩森服飾は、将来的には上場企業の主要業務を変更するか、上場企業の主要業務に重大な調整を行い、伝統的なアパレル企業から中小企業にワンストップ金融サービスを提供する金融科学技術会社に転換することを明らかにした。

　　吉報鳥

4月26日、報喜鳥は2017年第1四半期報を発表した。2017年第1四半期の報喜鳥の営業収入は5億5400万元で、前年同期比16.62%増加した。上場企業の株主に帰属する純利益は1406万2000元で、前年同期比48.15%増加した。純利益の大幅な増加について、報喜鳥氏は、主に報告期間内に会社直営システム（HAZZYS、カイミチェ、ラフマ）が成長を実現し、職業服ブランドの宝鳥が成長を実現し、前年同期の基数が低かったことによるものと説明した。

新動向：カスタマイズ業務は会社が重点的に発展する業務の一つであり、今後3年間、報喜鳥は個性的なカスタマイズ製品が販売総額の50%を占め、オンライン・オフライン小売総額が100億元に達する目標の実現に力を入れている。同時に、主業が経営をし、副業が投資をするという全体戦略を堅持する。縦方向に深くし、全品類の個人カスタマイズ能力をコピーする、横に広くして、科学的なマルチブランドの組み合わせを形成します。

　ヒヌル

4月26日、ヒヌールが発表した2017年1季報によると、同社の2017年1 ~ 3月の営業収入は前年同期比9.45%減の1億9100万元、上場企業の株主に帰属する純利益は前年同期比341.27%減の1256.73万元だった。4月26日、ヒヌールは2017年上半期の業績予告を発表し、同社の2017年1～6月の純利益は0.00元～1363.72万元で、前年同期比100.00%～50.00%減少する見通しだ。

新動向：業績の持続的な下落に対して、ヒヌールは将来的に引き続きマーケティングネットワークの最適化を調整し、店舗の実際の使用効率を高め、会社のターミナルネットワーク全体の品質を向上させるとともに、業務モジュールの調整に努力し、個性的なカスタマイズ業務を推進し、伝統的な販売ルートを再計画する。

　　海瀾の家

4月27日、海瀾之家は2017年第1四半期報を発表した。報告書によると、海瀾之家の2017年第1四半期の営業収入は51.58億元で、前年同期比0.55%増加した。上場企業の株主に帰属する純利益は10億1000万元。前年同期比5.47%増加した。報告期間内のブランド店舗数は合計5345店、純増加は102店、うち新規出店は217店、閉店は115店だった。

新たな動向：4月13日、海瀾の家は自己資金4500万元で消費金融会社を設立する予定だと公告し、出資比率は7.5%だった。また、海瀾の家は内部育成とエピタキシャル買収を並行する考え方に沿って、徐々に複数の新ブランドを発売し、積極的に新ビジネス空間を開拓し、多元化ブランドの行列を構築する計画だ。今年下半期の海瀾の家は、軽ビジネス、潮牌、家庭、子供服など多くの品目の新ブランドを次々と試み、ファッション度の高い紳士服のサブブランドを発売し、製品スタイルと製品品目を絶えず拡大する。同時に、新興ルートを積極的に転換し、ルート配置を整備し、ショッピングセンターの店舗展開を推進し、6月にマレーシアで初の海外店舗をオープンし、国際市場への進出を試みる計画だ。

　　モダンロード

モダン・アベニューが発表した2017年第1四半期の報告書によると、モダン・アベニューの第1四半期の営業収入は前年同期比17.5%増の2億6000万元、上場企業の株主に帰属する純利益は0.97億元で、前年同期比1017.54%増加した。上場企業の株主に帰属する純資産は18億2300万元で、前年同期比5.19%増加した。4月27日、モダン大道は2017年上半期の業績予告を発表し、同社の2017年1～6月の純利益は9500万元～1.05億元で、前年同期比447.60%～484.19%増加する見込みだ。

新しい動向：今年2月、モダン大道は連続赤字の持株子会社である連卡福（衡陽）商業広場有限公司の53%の株式を売却すると発表し、取引が完了した後に1億元近くの投資収益が発生し、モダン大道の今年第1四半期の業績も潤色した。将来的には、モダンアベニューはオンラインとオフラインの有機的な結合の経営モデルを全力で推進し、モバイルインターネットアプリケーションの開発と運営企業の悦然心100%株式の買収を通じてエピタキシャルな発展を実現し、企業がインターネット+ファッション産業を深く抱擁することを積極的に推進する。

　あずき実業

小豆実業が発表した第1四半期の財務報告によると、3月31日現在、小豆実業の売上高は前年同期比16.81%増の5億7300万元に達した。上場企業の株主に帰属する純利益は0.3億元で、前年同期比11.32%増加した。紳士服ブランドのHodoは依然として小豆実業服装プレートの主要な販売源であり、期間内の売上高は3.69万元を実現し、前年同期比18.74%増加し、オフライン店舗の売上は84.22%貢献した。3月31日現在、Hodo店舗の総数は912店舗に達し、うち直営店舗は80店舗、連結加盟店は832店舗となった。

新動向：あずき株式は2015年に「スマートあずき」の戦略目標を提出し、スマート設計、スマート製品、スマートサプライチェーンシステム、スマート全ルートSPAシステム及びスマート管理などの5つのシステムを含む。将来はインターネット、モノのインターネットなどの技術手段を積極的に利用して自身を全面的に改造、モデルチェンジ、グレードアップすると同時に、資本市場を利用して積極的に「スマートあずき」プロジェクトを建設する。5月4日、小豆株式と国際コンサルティング大手のアクセンチュアは調印式を行い、双方は正式に手を携えて「スマート小豆」を建設し、「小豆株式情報化」プロジェクトが正式にスタートした。

　　ヤゴール

4月29日、ヤゴールは2017年の季報を発表した。同社の2017年1 ~ 3月の営業収入は33.94億元で、前年同期比38.93%減少した。上場企業の株主に帰属する純利益は12億6200万元で、前年同期より48.45%減少した。報告期間内、同社ブランド衣料品の営業収入は前年同期比14.43%増の119247万77万元、代工及びその他の事業と合わせて純利益21907.43万元を実現し、前年同期比5.17%増加した。電子商取引事業の営業収入は2821万81万元だった。報告期末現在、同社の販売拠点数は2454店だった。

新しい動向：昨年末、ヤゴールグループの李如成会長は「5年間でヤゴールを再建する」と宣言し、ブランドの優位性を再構築し、供給側改革を貫徹し、ビジネスモデルを転換した。ヤゴール氏側は、今後5年間で科学技術と革新戦略をスタートさせ、アパレルの本業に復帰し、生地、工芸、ブランドの強化と販売ルートの向上に100億元を投入すると明らかにした。ヤゴール氏によると、同社は豊富な製品構造を持っており、すでに多製品、多ブランド戦略協同のビジネス構造を形成しており、現在はヤゴール、Hart Schaffner Marx、MAYORは代表的な多元化ブランド発展戦略であり、ミドル・ハイエンド、ハイエンドカスタム及びハンマ類にまたがる多品種、多等級、シリーズ化の製品構造体系を構築し、将来的には子供服製品の発売を模索し、消費者により完備した全品種体験を提供する。

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